claves para impulsar tu proyecto

Utiliza el coaching empresarial y la gestión de contratos para impulsar tu proyecto, obtener el mejor precio del gas natural y contratar las mejores tarifas.

Sentimos empatía por vuestros proyectos, pues en ellos vemos reflejados nuestras metas y objetivos, y queremos que salgan adelante y que tengan éxito, ya que vuestras victorias son las nuestras.

Ahora bien, en un mundo tan competido, los emprendedores y empresarios debemos hacer un esfuerzo adicional para ir en búsqueda de la eficiencia y solo lo lograremos mediante la mejora continua. Dos herramientas que nos sirven para mejorar y hacernos eficiente son el coaching empresarial, necesario para trazar un plan de acción hacia el logro de metas, y la gestión de contratos, que tiene como fin primario el correcto cumplimiento de los acuerdos establecidos entre las partes que hacen negocios.

Sobre todo, la gestión de contratos es muy útil y encuentra valor en cosas tan cotidianas como leer, comparar y analizar las distintas opciones de precios de gas natural que nos ofrecen las comercializadoras para nuestra oficina. No sólo hablamos del gas natural, sino también de la luz, los contratos de limpieza, internet y, por supuesto, los contratos de productos y servicios en los que nuestra empresa toma una parte activa, por ejemplo, cuando somos el proveedor.

Por ejemplo, la gestión de contratos nos puede ser útil al tratar de contratar las tarifas de luz con Endesa, Iberdrola o cualquier otra compañía, entendiendo que estas empresas ofrecen planes especiales para pequeñas, medianas y grandes empresas. Con esto, podríamos conseguir las mejores condiciones contractuales que ayuden a la gestión general de recursos.

Beneficios del coaching empresarial

Contar con un observador externo que, además, tenga conocimientos sobre la gestión de una empresa, siempre es beneficioso, tanto que, a veces, es difícil encasillarlo. Veamos cuáles pueden ser estos beneficios:

  • Te ahorras mucho tiempo. Una persona que tenga experiencia ahorra mucho tiempo en la curva de aprendizaje de una empresa. Eso que llaman ‘savoir-faire’ es uno de los puntos más destacados de un coach. No solo darás solución a problemas potenciales, sino que el coaching fortalece tus habilidades como líder.
  • No solo cumples los objetivos, sino que lo haces de manera eficiente. Ya que sabes cómo hacer las cosas, entonces comienzas a pensar en maneras para mejorar el proceso y eso repercute en el desempeño de la empresa.
  • Se genera un ambiente de trabajo más sano y productivo. Por lo general, el coach empresarial suele ser un mediador entre las partes que se involucran en una empresa y los pone en sintonía hacia el logro de la meta común. Esto se logra concentrando el esfuerzo el la comunicación efectiva y la jerarquización de las prioridades y objetivos de la empresa.

Si quieres saber más sobre el coaching empresarial, puedes probar accediendo a este enlace.

Sobre la gestión de contratos

Por su parte, la gestión de contratos nos brinda herramientas para que el proceso sea más fluido y que las acciones se lleven a cabo de forma oportuna. Si ya has lidiado con contratos, sabes que conlleva una negociación que se puede extender si las partes no están conformes. Luego, se deben acordar los términos del contrato, como gestión de riesgos y gestión de cambios, para que se ejecute y se dé, de forma exitosa, el cierre del contrato. Todo esto se facilita si cuentas con esta formación y te servirán para darle el impulso que tanto necesita tu proyecto.

Gemma Ramírez



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